台南市政府積極推動國際教育與藝文交流，鼓勵在地優秀學子走出校園、接軌國際。台南市立大橋國中管樂藝才團近日傳出捷報，獲市府教育局核定補助20萬元，成為今（115）年首所獲得市府資助赴海外進行國際藝文交流的學校。市長黃偉哲於今（17）日在永華市政中心特別接見管樂團師生，為即將於8月20日至25日前往新加坡展開音樂交流的團隊加油打氣，期勉同學們把握難得機會，以音樂結交國際友誼，展現台南學子的自信與活力。 深化藝文底蘊：音樂成為跨越國界的共同語言 接見會場氣氛熱絡，大橋國中學生代表特別致贈親手製作的感謝卡片，表達對市府政策支持與學校悉心栽培的謝意。市長黃偉哲表示，音樂是跨越語言與國界的共同語言，透過合奏與演奏技術的切磋，不僅能有效提升學生的專業技巧，更能深化不同文化間的理解與友誼。 黃偉哲指出，大橋國中管樂藝才團此次赴新加坡交流，適逢市府觀光旅遊局前往當地參加國際旅展並設置台南展攤。他特別建議學校在不影響原定參訪與交流行程的前提下，評估安排學生利用空檔前往旅展及台南展攤參觀，不僅能讓學生增廣見聞、拓展國際視野，更讓此行兼具音樂、文化及城市行銷等多重多元學習意義。 精準對接國際名校：40名師生展開深度學術與演奏交流 教育局說明，本次交流計畫內容充實且具備深度，大橋國中共計40名師生（包含38名學生與2名帶隊師長）參與。交流行程將深度拜訪新加坡三所極具特色的績優學校管樂團： 歐南中學（Outram Secondary School）： 創立逾百年，且屢獲新加坡青年節藝術展演（SYF）特優獎肯定。 育林中學（Hillgrove Secondary School）： 以多元文化特色與堅韌學習毅力聞名。 巴耶利峇美以美女子中學（Paya Lebar Methodist Girls' School）： 擁有豐富教學資源並展現多元包容特色。 交流期間，師生將透過課堂參與、樂團合奏及演奏技術切磋等多元方式，深化雙方實質互動，進一步拓展學生的國際視野與藝術涵養。 產官學攜手推動：深耕國際教育與城市影響力 大橋國中主任何慧真表示，非常感謝市府與教育局在政策與經費上的大力支持，讓學生得以跨出台灣與海外優秀學子交流。管樂團師生已做好萬全準備，將以最佳狀態展現學習成果，為台南爭光。 教育局強調，市府頒布「115年補助所屬高級中等以下學校參加國際藝文競賽、活動交流實施計畫」，旨在鼓勵更多在地優秀藝文團隊走向國際。未來市府將持續支持各級學校參與國際藝文賽事與交流活動，深耕藝術教育，透過實質互動提升台南教育的國際能見度與城市影響力。

南台灣的夏季，即將籠罩在一層神祕且華麗的黃金薄紗之下。被譽為「新藝術運動教父」、「最偉大的裝飾大師」阿爾豐斯·慕夏（Alphonse Mucha），其跨越百年的藝術傳奇，確定於今年 6 月 26 日正式進駐台南。 這場由慕夏家族與時藝多媒體共同策劃的《新藝境：慕夏百年經典特展》，不僅是慕夏作品首度跨越濁水溪在大規模展出，更因其「家族私人收藏」的身份，讓這場展覽比起以往的巡迴展，更多了一份與大師靈魂對話的親暱感。 從海報到珠寶：156件珍稀真跡跨海來台 本次展覽規格空前，展出逾 150 件作品，範疇從藝術迷耳熟能詳的劇場海報，橫跨至細膩的珠寶設計、攝影、插畫及版畫。最引人矚目的，莫過於慕夏孫輩親自參與策畫，將家族收藏中鮮少示人的私密創作帶來台灣。 展覽五大亮點包括： 家族珍藏，親自策劃： 由慕夏基金會引領，深度呈現藝術家的精神內核。 府城首展： 當捷克的浪漫曲線與台南的古都風情交織，將創造全新的文化火花。 油畫真跡首度登台： 包含慕夏珍貴的《自畫像》、為妻兒繪製的肖像，以及氣勢磅礡的《荒野中的女子》。 經典海報重現： 驚艷 19 世紀巴黎的《吉絲夢妲》、《茶花女》等成名作，將在台南重現。 百年回響： 探索慕夏如何將和平主義與民族關懷，藏在唯美的花卉線條中。 【科普時間：誰是慕夏？】 ——從潦倒畫家到影響日本漫畫的「教父」 如果你曾被日本少女漫畫（如《庫洛魔法使》、《美少女戰士》）中繁複的花卉背景、流動的長髮曲線所吸引，那你已經接觸到了「慕夏風格」。 1894 年的聖誕夜，在巴黎潦倒的慕夏臨危受命，為傳奇女伶莎拉·伯恩哈特（Sarah Bernhardt）設計海報。他在短短幾天內創作出嶄新的拉長畫幅、柔和色彩與植物線條，這張海報在元旦當天貼滿巴黎街頭後引發暴動，甚至有民眾漏夜守候只為偷走海報收藏。自此，這種結合女性柔美與繁複裝飾的「慕夏風格」（Le Style Mucha）成為了「新藝術運動」的同義詞。 慕夏不只是畫家，更是現代商業設計的鼻祖。他認為藝術不該只關在象牙塔裡，而是應該出現在餅乾罐、香水瓶和日曆上。他在晚年更傾盡心力創作《斯拉夫史詩》，將小我之美昇華為民族大愛。 ● 展覽期間：2026/06/26-09/30 ● 展覽地點：臺南國家美術館二樓 展覽室E-I ● 每日10:00–18:00 週六延長至21:00 (閉館前30分鐘，現場停止售票/入場) ※其餘必要之停止開放另行公告，並以活動官網及現場公告為主。 主辦單位｜時藝多媒體、慕夏基金會 共同合辦｜文化部、臺南國家美術館籌備處 主要贊助｜國泰金控 共同推動｜台灣高鐵 時藝多媒體 - 新藝境：慕夏百年經典特展 https://share.google/DwGccsdYMvLDiS7Tt (https://share.google/DwGccsdYMvLDiS7Tt)

台南的夜晚有兩種光：一盞照路，一盞照人。萬象舞廳，就是把人情照亮的那盞；光後站著的人，叫曾正義。 他是不會跳舞的舞廳老闆，卻把一間舞廳做成城市的社交客廳；他是產業聯盟的理事長，替被誤解的行業找回說理的座位；他也是全台西來庵的主任委員，把地方信仰化為文化外交。六十多年來，他用情義聚人、靠肩膀扛事、憑變通找路，讓一盞暖光在台南夜色裡長明。 起點：康樂街的少年視野 戰後台南，西門市場與康樂街燈火通明。小生意人家出身的曾正義，從小看著卡拉 OK、戲院、俱樂部出出入入，對「熱鬧的世界」充滿好奇。 十六歲第一次踏進舞廳，十八歲決定「去闖一闖」——從搬桌椅、端茶到收場學起。他很快明白：「這一行最重要的是做人——看得懂人情，願意處理人與人之間的分寸。」舞廳像一所社會學校，比課本更現實，也更講信用。 創業：從「金夜曲」到「萬象」 1990 年代中期，他與友人在來亞飯店二樓開了第一家舞廳「金夜曲」。 「說實在的，我不會跳舞，但我知道客人要什麼——有人想聊天、有人只想聽音樂、有人就想喝兩杯。」 精準的「輕鬆交誼」定位，養出一批熟客。幾年後更名「萬象」——「人生百態，萬象俱備」，把場域定義為城市夜晚的公共客廳：有人跳一曲、有人談事、有人純粹吃宵夜。從此，「不會跳舞的舞廳老闆」成了台南夜生活的活字典與守夜人。 靈魂：舞女年代與社會偏見 「那時候身分證職業欄真的寫『舞女』，很多小姐怕被人知道。」他替從業者說話：「她們比誰都會做人——會跳舞、會聊天、懂人情世故。客人一坐下，她就知道要說什麼。」 在他眼中，舞廳不是混亂，而是社交的延伸：有人談事、有人解壓、有人找朋友。「那是個有人情、有故事的地方。」這句話，既是對從業者的尊重，也是對行業的正名。 傳奇：萬象水餃與台南式幽默 萬象的廚房實力堅強，炸雞翅、水餃、鳳梨蝦球、烏魚子…都是招牌。最經典的是一場「萬象水餃之亂」——原本的小誤會鬧得全城皆知，反而讓更多人為一盤水餃走進舞廳。於是他順勢把餐飲條線做大，讓「吃」成為進場的另一個正當理由，夜間場域被重新定義：能吃、能唱、能聊、能跳。 情義為本：先把「人」放好，生意才站得穩 2020 年疫情最艱難的幾個月，場子停擺、收入歸零，他站出來受訪，第一句不是營收，而是員工：「兩百多個人，三餐怎麼辦？」舞小姐、少爺、司機隊、廚房、清潔、保全……他一個個記在心上。 他的管理順序很固定：先顧人，再談錢。有人急用先墊、有人生病照應、有人要轉行幫牽線——因為他知道，一間以人為本的店，危機時刻才扛得住。 不少老員工與他並肩超過四十年——在流動快速的服務業，這份黏著力靠的不是 SOP，而是日復一日的信任。 危機與變通：守法復業 → 自助 KTV → 「萬象美食」 守法復業。 市府與聯合稽查逐項檢視：出入口動線、舞池封閉、實名制、梅花座、包廂隔板、酒精濃度、廁所清潔……收到公文才開門。復業首夜，老客回流，也立刻曝露「舞小姐人力吃緊」的現實。他把「合規」寫進日常，不為好看，而是為了安心：員工敢上班、客人敢上門、政府敢放心。 自助 KTV。 他動刀包廂，把舞池壓力分散到視聽空間：想唱的人有去處、想跳的人有節制、想聚的人有角落。風險降低、收入結構也多元。 萬象美食。 他把餐飲做強做厚，讓「吃宵夜」成為堂堂正正的來店理由。三步一氣呵成：守法 → 分流 → 多元化。表面是空間調度，骨子裡是他那句不說出口的管理哲學：山不轉，路轉。 把個別困境變公共議題：理事長的肩膀 疫情後，他串連同業成立台南市育樂事業商業權益促進會並出任理事長，把「一家店的困難」推向「一個行業的對話」。 他最常說：「夜間娛樂也是服務業。」在政策桌上，他試著把前線真相說清楚——這個行業有規矩、有家計、有日常；只要合規，就該被同等對待。 他在政府規範與產業現實之間當「緩衝器」：一邊是理想治理，一邊是現實週轉；把彼此放上同一張桌子，城市與夜經濟才會建立互信。 圖右三 為西來庵 曾正義董事長，圖左二 為西來庵 陳美琪副董事長 西來庵關懷弱勢　曾正義主委溫情發放96戶物資與紅包 (/GEN/2025-10/20251019005) 舞池之外：西來庵的文化責任與海外交流 白天，他換上一個身分：全台西來庵主任委員（董事長）。 西來庵與台南近代史緊密相連，文化館陳列交趾陶與史料，承接百年前的記憶；大型法會重振八部堂儀式，讓文化不只在典籍，也在日常。近年，他更帶家將團出訪印尼，在僑社與當地城市的元宵活動上授旗、遶境、交流。他說：「民間文化就是城市的外交語言。」企業界講合規與轉型，信仰界做傳承與交流——兩條線，指向同一種責任感。 傳承：最懂他的人，走到台前 隨著歲月推進，他把更多日常交由太太處理。她從幕後走到台前，正式接任總經理，成為萬象的接班人。 「她比我細緻、也更穩。」他說。從採購到人事、從現場到公關，太太把那套「以人為先」的老方法做成制度，也把屬於萬象的「溫度」，織進每個細節。 他看著太太處理大小事務，眼裡是放心與驕傲：這份沉重的心事，終於有了最溫柔的分擔。 他怎麼帶人：幾個小片段 「急用先墊」：後場師傅臨時周轉，他先過關卡再談還款；對很多人來說，一次幫忙，就是一道活路。 「不好意思就好」：客人不遵規，他把話說軟、把規矩說清楚，再請配合——合規是保護所有人的尊嚴。 「鬧中有紅」：水餃事件越吵越熱，他乾脆把餐飲做強，從危機裡牽出機會。 人物素描：情義、變通與骨氣 有情有義：習慣先盤點「人」的處境，再談數字與策略；危機來時，站在第一線。 腦袋靈活：守法復業、自助 KTV、餐飲導入，在規矩裡找方法。 企業主的社會責任：把個別店家的難題，升級為公共討論；讓被誤解的行業回到制度語言。 長情用人：不少老員工與他並肩逾四十年；靠一碗熱湯、一句體諒與一次次出面負責。 骨氣：不躲、不縮、不苟且；能在鏡頭前把不公平說出來，也能在公文前把規矩做足。 夜色溫柔，江湖未遠 一個城市的夜晚，需要一些暖光：舞池裡的音樂、包廂裡的歌聲、廚房裡的熱湯，以及老闆在門口的一聲「慢走」。 曾正義把舞廳做成社交客廳，把廟宇做成文化客廳，把一個行業做成可以坐下來好好說話的客廳。 他用情義聚人，用變通找路，用責任換信任。於是你會發現——夜色其實很溫柔，江湖也沒有那麼遠。