八木飲品 十年磨一劍 用一杯茶串連人情味與公益心

在台灣手搖飲競爭最激烈的年代,一個堅持「每一杯都要做到最好」的品牌,從台南默默耕耘至今十餘年。八木飲品創辦人蔡老闆回顧2013年創立品牌的初衷,坦言當時正值飲品市場大品牌壟斷逐漸鬆動,小型品牌紛紛冒出,消費者對於「不一成不變」的飲料接受度也越來越高,正是他決心投入的契機。

「品牌剛創立的前三年,我幾乎每年都開一家店,慢慢站穩腳步。」蔡老闆分享,當時店內飲品種類多達80、90種,延續自己曾在早餐店時期「只要客人想喝,就努力端出那杯」的精神。這樣的多樣化與客製化,也成為八木飲品最被顧客記住的特質。

八木飲品至今已在全台展店14間,人氣飲品排行榜前三名始終是「紅茶」、「青茶」及以手工粉角取代波霸的「粉角鮮奶茶」。蔡老闆笑說:「第一次來店裡的客人,幾乎都會先試粉角鮮奶茶,很多人一喝就變老主顧。」

除了手搖茶本業,八木飲品同樣重視公益參與。無論是支援災區消防、協助地方單位,或是在麻豆區災後第一時間提供飲品慰勞救災人員,蔡老闆都認為:「我們只要有能力,就盡量把心力投入在社區和需要的人身上。」

近年來,八木飲品也積極布局多品牌經營。2024年新創立「三蜂茶飲」品牌,以蜂蜜茶飲及夜市攤位為主打,加盟門檻更親民,鎖定全台夜市、商圈市場快速展店。同時,團隊也投入飲品冷凍冷藏技術研發,準備將部分產品製作成常溫保存包裝,推向海外市場。「如果能把台灣的好茶飲帶到東京、新加坡,讓更多人喝到,我會覺得很開心。」蔡老闆語氣充滿期待。

八木飲品目前以「深耕台南、穩步外縣市」為策略,計畫先達成50間門市的目標後,再積極展開海外拓點。他強調:「展店不是比誰快,而是要找到理念契合的夥伴。我們把加盟主當成同一條船的夥伴,遇到問題一起想辦法解決。」

在手搖飲這片紅海市場,八木飲品用十年的堅持證明,真誠待人與專注品質,依然能闖出一條屬於自己的道路。

上一篇
成大歷史系博士生楊一樂近廟最樂
成大歷史系博士生楊一樂近廟最樂
下一篇
泥藝師林宏儒如何用鏝刀抹出自己的職人精神?
泥藝師林宏儒如何用鏝刀抹出自己的職人精神?
相關新聞
想做就做,絕不猶豫超過五分鐘!Kadoya X5 的「極限執行力」
2026年 08月 31日
告別高壓職場!專訪 Rita:在台南老樹下找到生活的理想韻律
2026年 08月 17日
專訪佰奇總監洪銚亨:用成大「目標導向」心法,打一場翻轉工藝的品牌戰
2026年 07月 24日
你可能會喜歡...
泥藝師林宏儒如何用鏝刀抹出自己的職人精神?
泥藝師林宏儒如何用鏝刀抹出自己的職人精神?
ㄧ䥣ㄧ鋸刻出府城百年魂:進文師與茄苳入石柳的異木傳奇
ㄧ䥣ㄧ鋸刻出府城百年魂:進文師與茄苳入石柳的異木傳奇
從夜半糞坑到遠鄉講臺:堅韌女校長林秀英,用眼淚與生命守護的教育長征
從夜半糞坑到遠鄉講臺:堅韌女校長林秀英,用眼淚與生命守護的教育長征
打破藝術的粉紅泡泡:專訪策展人張白伶,在浪漫與泥淖之間,做一個文化搭橋者
打破藝術的粉紅泡泡:專訪策展人張白伶,在浪漫與泥淖之間,做一個文化搭橋者
想做就做,絕不猶豫超過五分鐘!Kadoya X5 的「極限執行力」
想做就做,絕不猶豫超過五分鐘!Kadoya X5 的「極限執行力」
在北部學習生存,在南部學習生活 頂級飯店老將王靖堯,在府城微光中重塑人生的溫度
在北部學習生存,在南部學習生活 頂級飯店老將王靖堯,在府城微光中重塑人生的溫度